全国150城,乐有家携手高校,助千万大学生稳就业!

导读:就业,一个每年都逃不开的话题,无数次牵动着高校、毕业生及企业三方的心。根据教育部数据显示,2021届高校毕业生总规模将再次攀升,预计达909万人,同比增加35万人,高校就业工...

  就业,一个每年都逃不开的话题,无数次牵动着高校、毕业生及企业三方的心。根据教育部数据显示,2021届高校毕业生总规模将再次攀升,预计达909万人,同比增加35万人,高校就业工作变得压力巨大...

  如何促进毕业生稳就业,全国各大高校都使出了浑身解数,各大企业也纷纷伸手援助同时为自己选拔优秀人才。荣获全国“最佳雇主品牌”之一的乐有家,在帮助毕业生就业,助力人才培养这件事上从未停歇:开启千校工程,与全国高校携手,共讨产教融合,孵化职场综合性人才;打造三大人才工程,进一步为人才提供系统性的培养计划,助力人才实现稳就业、强就业!

  深化千校合作,聚焦产教融合

  高校是人才输出的第一窗口,高校与企业就提高人才培养质量开展深度合作是现阶段的大势所趋,如今我国已将“产教融合、校企合作”其提升到国家战略层面,党的十九大报告中明确提出:“要完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作”。正走在快速发展道路上的乐有家,始终视人才为最宝贵的财富,近年来已与上百所院校达成校企合作,共同探讨产教融合的多种可能性。

  1、完善校企合作模式

  经过长期的探索和实践,乐有家建立并完善了框架协议合作、挂牌校外实训基地和"订单"式培养3种校企合作模式,可结合乐有家的人才需求及高校的实际情况进行选择,实现校企双赢。

  ①框架协议合作

  “框架协议合作”是指学校及时通知并支持乐有家到校开展招聘与宣传,支持乐有家在院校就业信息中公布招聘需求与招聘会时间。乐有家也需定期及时反馈校方招聘情况、学生入职情况等。保证了学校和乐有家在人才方面的沟通交流,学校能了解到学生进入职场后的第一手消息。

  ②挂牌校外实训基地

  如何把实践和理论联系起来一直是高校培养人才方面的重难点,为了让学生可以更好的把理论和实践结合起来,乐有家和一批高校签订了“挂牌校外实训基地”协议。挂牌校外实训基地可充分利用乐有家经营的软硬件资源,着力培养学生专业技能与职业素质的实践教学场所,实现零距离教学、零距离就业。乐有家作为院校公布的可长期合作实习基地,学生可通过院校系统上公布的可实习企业名单中优先选择。

  ③ “订单”式培养

  能够培养出适应市场需求的人才是高校长期以来追求的目标之一,能够聘用到满足企业需求的合格人才也是企业发展的迫切需求。为了更好的达成这一目标,就离不开“订单”式培养,

  学生由院校进行选择分配,学生可批量输送至乐有家或成立“乐有家班”。学生教育的实施可视情况由乐有家与学校共同完成,培训和考试内容来源于乐有家的需要,开设为乐有家所需的专业技能和实习课程,乐有家在具体的职业培训中发挥着更为重要的作用。

  2、入校授课专项指导

  现如今,各大高校不仅在学生的专业知识学习上斥以重金,学生的综合素质以及专项能力培养也成为了教学重点。乐有家作为全国知名企业,对于人才就业应当具备的综合素质及专项能力都了然于心,近年来更是积极与合作高校共同研究开设了相关课程,也受到了众多高校的授课邀约。

  与高校确定授课计划后,乐有家将安排公司高管设置课程内容并到学校为学生提供公益性的专场讲座、职业生涯规划、商务礼仪、高效沟通、求职面试技巧等相关职场指导与培训,力所能及地为学生提供更多就业支持。

  3、设立千万乐有家奖学金

  近年来,国家和社会越来越重视人才队伍建设,给予各方面的支持。而助力人才成长,不仅是学校或教育部门的责任,也是企业的使命。乐有家响应国家号召,重视人才发展,积极走进高校为优秀学生提供奖学金,引导和鼓励学生刻苦学习、奋发向上,促进学生全面素质提高和个性健康发展,助力高校为社会培养更多人才。

  2019年起,乐有家计划投入5000万元通过千校工程与100所综合性大学合作设立“乐有家奖学金”,进一步扩大了学校对学生的奖励范围,为更多学习优秀、家庭贫困的学生减轻负担,使他们有更多时间投入到学习中去。目前,乐有家已成功与福建农林大学等多所高校合作设立了“乐有家奖学金”,不仅奖励成绩优异者、优秀学生干部,还惠及家庭条件困难的学生。

  三大人才工程,助力人才腾飞

  为支持集团 “立足大深圳,密布珠三角,连锁全中国”的全国化发展战略,做好高素质人才招募与选拔,打造一支有使命感、有责任感、有目标、事业心强、可塑性强、综合素质高的人才队伍,乐有家控股集团陆续推出了 “腾飞•聚赢”、“职能高储”、“未来总裁”三大外聘人才工程。

  1、“未来总裁”人才工程

  乐有家控股集团为推动公司做大做强粤港澳大湾区及“百城万店”全国化发展战略而打造的高级人才项目。集团计划从国内外各高校或集团内部选拔出300名极具管理潜质、综合素质高、立志往高级营销/按揭管理岗位发展的可塑性人才,快速培养为乐有家的营销副总裁、营销总裁、按揭副总经理、按揭总裁、总裁。

  2、“职能高储”人才工程

  乐有家控股集团为满足集团“立足大深圳,密布珠三角,连锁全中国”的发展战略、内部“六化”管理而打造的高级人才项目。集团计划从国内外各重点高校内选拔出一批极具管理潜质、事业心强、责任心强、可塑性强、综合素质高的后备,快速培养为集团管理型、助理型人才,往董事长助理、职能中心负责人/助理、子公司总经理、城市总经理/总经办负责人方向发展。

  3、“腾飞•聚赢”人才工程

  以“聚高材,赢中国市场”为主题,以培养业务精英、能独当一面、开拓全国市场的复合型管理人才或专家为目标,重点选拔应届本科生和研究生为主、大专生为辅的高素质人才,为平凡的人圆不平凡的梦。

  乐有家始终致力于搭建高校、企业与学生之间的沟通桥梁,打造优秀雇主品牌,同时帮助学生深入了解行业与乐有家的发展趋势,提升学生创业、就业所需具备的综合能力。未来我们将与更多的高校建立联系和合作,携手各大高校进行共建,也希望更多优秀的人才加入乐有家,一同引领行业健康发展,提升行业社会地位!

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